Kolja Schönfeld

Change Leadership
In komplexen Veränderungsprozessen begleite ich Organisationen von der Analyse über die Gestaltung bis zur nachhaltigen Verankerung. Meine Big-Four-Erfahrung ermöglicht strukturiertes Vorgehen, mein systemischer Ansatz sorgt für die notwendige Flexibilität. Ich arbeite an der Schnittstelle zwischen strategischer Planung und menschlicher Dynamik.

IT-Transformation & Digitalisierung
Ich begleite Unternehmen durch technologische Veränderungen - von SAP-Harmonisierungen über digitale Geschäftsmodelle bis zur Integration künstlicher Intelligenz. Dabei geht es nicht primär um die Technologie, sondern um die Menschen, Prozesse und Strukturen, die sich verändern müssen. KI-Integration verstehe ich als Teil umfassender IT-Transformationen, bei der neue Formen der Zusammenarbeit zwischen Menschen und intelligenten Systemen entstehen.

Systemische Organisationsentwicklung
Bei Wachstums- und Restrukturierungsprozessen arbeite ich mit Unternehmen an tragfähigen Strukturen und einer Kultur, die Veränderung ermöglicht. Dabei nutze ich systemische Methoden, um Wechselwirkungen sichtbar zu machen und nachhaltige Lösungen zu entwickeln.

Führungsentwicklung & Teamentwicklung
Ich unterstütze Führungskräfte und Teams in Transformationsphasen durch Coaching, Teamentwicklungsformate und Konfliktbearbeitung. Mit LINC Personality Profiling schaffe ich Grundlagen für konstruktive Zusammenarbeit, besonders in Führungstandems und hybriden Teams.

Change Leadership & Transformationsbegleitung
Begleitung von komplexen Veränderungsprozessen mit Fokus auf nachhaltige Verankerung und Stakeholder-Einbindung. Ich entwickle mit Ihnen Strategien, die strukturiertes Projektmanagement mit systemischer Flexibilität verbinden. Von der Readiness-Analyse über die Implementierung bis zur Wirksamkeitsmessung.

IT-Transformation
Begleitung technologiegetriebener Veränderungen - SAP-Harmonisierungen, digitale Geschäftsmodelle, Cloud-Migration, KI-Integration. Der Schwerpunkt liegt auf Change Management, Kompetenzentwicklung und der Gestaltung neuer Arbeitsweisen. Technologie ist der Anlass, Menschen und Organisation sind der Fokus.

Organisationsberatung
Systemische Organisationsentwicklung für mittelständische Unternehmen (25-250 Mitarbeiter) in Wachstums- und Veränderungsphasen. Schwerpunkte: Strukturentwicklung, Kulturwandel, Prozessoptimierung.

Coaching & Supervision
Executive Coaching für Führungskräfte in Transformationsphasen, Team-Coaching für Führungstandems, Supervision für Berater und interne Change-Verantwortliche. Ich arbeite mit LINC Personality Profiling und systemischen Methoden.

Workshops & Trainings
Konzeption und Durchführung von Workshops zu Change Management, agiler Führung, Teamentwicklung und digitaler Transformation. Formate von halbtägig bis mehrtägig, intern oder extern.

INQA-geförderte Beratung
Als INQA-akkreditierter Coach biete ich Unternehmen Zugang zu staatlich geförderten Beratungsprojekten (bis zu 80% Förderung). Themen: Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung, digitale Transformation.

Ich arbeite projektbasiert, als Retainer oder in Einzelcoachings. Mein Einzugsgebiet ist primär der DACH-Raum, bei internationalen Projekten auch darüber hinaus.