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Systemikerin Profil

Sandra Schatz
Systemikerin

Sandra Schatz

Erhardtstraße 33, 71083 Herrenberg (im Gäu)

015560452578 E-Mail schreiben

Fachgebiet

  • Systemische Organisationsentwicklung (Systemiker)

Meine Vita

Ich begleite Unternehmen als externe Partnerin bei strategischen Themen in Organisation, Führung und Umsetzung. Mein Schwerpunkt liegt dort, wo strategisch relevante Entwicklungen im Alltag stecken bleiben und intern nicht vorankommen.

Meine berufliche Laufbahn begann als Prozessberaterin mit Fokus auf Dokumentenmanagement und Digitalisierung. Dabei analysierte und optimierte ich End-to-End-Prozesse, baute Beratungsstrukturen mit auf und unterstützte den Vertrieb. Der Schwerpunkt lag auf Dokumentenprozessen und der Einführung von ECM-Lösungen.

Anschließend verantwortete ich als Product Ownerin den Aufbau eines internationalen Online-Shops – von der Konzeption bis zum MVP-Go-Live. In diesem Kontext koordinierte ich die Zusammenarbeit mehrerer Länder, standardisierte Prozesse über kulturelle und organisatorische Grenzen hinweg und bewegte mich in komplexen Entscheidungs- und Führungsstrukturen.

Aus diesen Erfahrungen heraus verlagerte ich meinen Fokus konsequent auf Veränderungsprozesse und Organisationsentwicklung. Nach meiner Weiterbildung zur systemischen Organisationsentwicklerin übernahm sie ich intern die Verantwortung für Change-Vorhaben, darunter die Einführung des Online-Shops, die Standardisierung von Vertriebsstrukturen, den Aufbau einer Prozesslandkarte, eines Projektmanagement-Office und eines Ideenmanagements sowie die Leitung von IT-Transformationsprojekten. Ergänzend begleitete ich Führungskräfte, konzipierte Konferenzen, moderierte Projekt-Kick-offs und verantwortete interne Kommunikation.

Heute arbeite ich selbstständig als externe Beraterin. Ich übernehme strategische Projekte rund um Prozesse, Strukturen, Führung und Veränderung und führe sie konsequent zur Umsetzung. Meine Arbeit ist geprägt von systemischer Haltung, Klarheit, Neutralität und dem Anspruch, nachhaltige Lösungen gemeinsam mit den Beteiligten zu entwickeln und wirksam im Alltag zu verankern.

Meine Qualifikation

Seit 2024 Zykluswissen Trainerin (nach Dr. Miriam Stark)
Seit 2021 Systemische Organisationsentwicklung (DGSF)
Seit 2020 Hypnosystemische Konzepte Grund- und Aufbaukurse
Seit 2020 Systemische Beratung Kompakt
Seit 2018 Certified Scrum Product Owner (CSPO)
Seit 2016 Business Process Management Specialist (AIIM)
Seit 2015 Zertifizierte Trainerin für Konica Minolta Prozessberater
Seit 2013 Methoden und Techniken der Prozessgestaltung (IBO)
Seit 2012 PRINCE2 Foundation in Projektmanagement

Meine Arbeitsschwerpunkte

PROZESSE, STRUKTUR & DIGITALISIERUNG
- Analyse und Optimierung von End-to-End-Prozessen mit Blick auf Umsetzbarkeit im Alltag. (Wie wird gearbeitet?)
- Aufbau klarer Prozessstrukturen, Standardisierung und gezielte Digitalisierung.
- Strukturanpassung (Wer macht was?)
- Ziel ist Entlastung, Transparenz und Reduktion von Fehlern und Abhängigkeiten.

FÜHRUNG & ZUSAMMENARBEIT
- Begleitung von Führungskräften und Teams in konflikthaften, komplexen oder blockierten Situationen.
- Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten, Erwartungshaltungen und Entscheidungswegen.
- Aufbau psychologischer Sicherheit als Grundlage für Leistung, Eigenverantwortung und Zusammenarbeit.

KOMMUNIKATION & VERÄNDERUNG
- Gestaltung wirksamer interner Kommunikation in Veränderungsprozessen.
- Aufbau klarer Informationsstrukturen & Austauschformaten.
- Übersetzung von strategischen Entscheidungen in verständliche, anschlussfähige Botschaften
- Moderation & Konzeption von Meetings, Workshops, Konferenzen & Tagungen.
- Begleitung von Transformationen mit Fokus auf Orientierung, Klarheit und Vertrauen.

Meine Angebote

Ich arbeite projektbasiert als externe Partnerin für Geschäftsführende und Führungskräfte. Ich übernehme klar definierte strategische Vorhaben in den Bereichen Prozesse, Strukturen, Führung und Veränderung und führe sie konsequent zur Umsetzung.

Zu Beginn kläre ich Zielbild, Rahmen und Verantwortlichkeiten. Darauf aufbauend strukturiere ich das Vorgehen, steuere die Umsetzung und begleite die beteiligten Führungskräfte und Teams durch den Veränderungsprozess. Ich arbeite unabhängig, neutral und mit klarem Blick auf das Gesamtbild der Organisation.

Mein Anspruch ist, dass Projekte nicht nur abgeschlossen, sondern wirksam im Alltag verankert werden. Entscheidungen werden getroffen, Rollen geklärt und Strukturen so gestaltet, dass Organisationen nachhaltig handlungsfähig bleiben – auch über das Projekt hinaus.