Judith Hörmann

Veränderung braucht mehr als neue Prozesse – sie braucht die Neuausrichtung des gesamten Systems.
Mein Schwerpunkt liegt darin, Teams in Veränderungsprozessen zu begleiten und Zusammenarbeit dort tragfähig zu machen, wo zwischenmenschliche Dynamiken und organisationale Anforderungen aufeinandertreffen.

Ich unterstütze Teams dabei, ihre Handlungsfähigkeit zurückzugewinnen und sich im Spannungsfeld des Wandels stabil neu aufzustellen.
Ergänzend begleite ich Fach- und Führungskräfte in der systemischen Einzelberatung. Hier fokussieren wir die Wechselwirkungen von Person, Rolle und System – um Klarheit in komplexen Veränderungsprozessen zu schaffen, auch unabhängig von Teamentwicklungs-Maßnahmen.

- Begleitung von Veränderungsprozessen
- Teamentwicklung in Umbruchphasen
- Systemisches Coaching für Fach- und Führungskräfte
- Rollen- und Identitätsklärung

Säule 1: Fundament – Zusammenspiel – Wachstum
Dieses Angebot umfasst verschiedene Gruppenformate für Teams in Veränderungsprozessen. Vor dem Hintergrund aktueller beruflicher Herausforderungen widmen wir uns zentralen Themen wie Identität, einem modernen Leistungsverständnis im Wandel sowie der gezielten Werte- und Potenzialentfaltung.

Säule 2: Klarheit – Reflexion – Entfaltung
Dieser Bereich widmet sich der systemischen Einzelberatung für Fach- und Führungskräfte. Im Fokus stehen die Wechselwirkungen von Person, Rolle und System, um Orientierung in komplexen Veränderungsprozessen zu gewinnen. Das Coaching kann als wertvolle Ergänzung zur Teamentwicklung oder als eigenständiges Format genutzt werden.

Säule 3: Re:connect – Die Wachstums-Gruppe
Als exklusive Erweiterung für Bestandskunden sichert dieses Format den langfristigen Transfer und die nachhaltige Entwicklung. In einer Kleingruppe von maximal 5–6 Personen verbinden wir über einen Zeitraum von sechs Monaten (2 Stunden pro Monat) individuelles Wachstum mit den wertvollen Impulsen kollegialen Austauschs.